Einkauf & Beschaffung
Unterstützung im strategischen oder indirekten Einkauf von Professional Services:
- Arbeitnehmerüberlassung
- Dienstverträge (Interim Management, Freelancing, Beratungsleistungen)
- Werkverträge
- Personalvermittlung (permanent placement)
- Digitale Vendor Management Systeme (Compleet, Fieldglass, etc.), siehe auch "Digitalisierung"
Mein Spektrum:
- Neu- oder Restrukturierung von Prozessen im Bereich der Professional Services
- Strategieentwicklung für das Thema Lieferantenmanagement mit Fokus auf HR-Service-Supplier
- Restrukturierung des Lieferantenportfolios inkl. Durchführung der entsprechenden Maßnahmen zur Lieferantenkonsolidierung
- Implementierung von HR-Compliance-Prozessen mit Fokus auf den Einsatz von external Workforce Management
- Definition und Implementierung von Prozessen zur Beauftragung von external Workforce, wie insbesondere über die Beauftragung von ANÜ, Freelancern, Interim Managern etc. unter Berücksichtigung von Risikomanagament-Aspekten (Klassifizierungsaspekte, Standrad-Verträge etc.)
- Beratung der Fachabteilungen und Moderation im Zusammenspiel mit den Lieferanten und dem Betriebsrat
- Lieferantenmanagement inkl. KPI Vereinbarungen und deren Umsetzung (Kommunikation & Führung)
- Coaching Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte in der operativen Umsetzung